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• 2016（平成28）年11月 製品・商品

  クラウド型メール&ウェブセキュリティサービス「Email & Web Security あんしんプラス」を販売開始

• 2016（平成28）年12月 製品・商品

  クラウド型デスクトップ仮想化サービス「Ezharness DaaS Plus powered by NEC」を販売開始

• 2016（平成28）年 経営・事業

  災害対策プロジェクト発足

• 2017（平成29）年3月 製品・商品

  IT資産管理・情報漏洩対策ツール「LanScope Cat」を月額利用のクラウド型サービスで販売開始

• 2017（平成29）年4月 経営・事業

  2017年度全社組織の改編

  ・新ビジネス企画開発本部（Team Finches）を新設 ・営業本部 　計画部はコンサルティングおよびエバンジェリスト活用モデルの規格策定と推進機能を事業推進本部から営業…

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  経営・事業

  2017年度全社組織の改編

  2017（平成29）年4月

  ・新ビジネス企画開発本部（Team Finches）を新設
  ・営業本部
  　計画部はコンサルティングおよびエバンジェリスト活用モデルの規格策定と推進機能を事業推進本部から営業本部計画部に移管、エバンジェリストセンター、コンサルタントセンターを新設
  　営業統括部の文教ソリューション営業部を首都圏支社に移管
  　技術統括部の特定プロジェクトサポート部を解消
  ・事業推進本部
  　特定マーケットソリューション企画部をマーケットソリューション企画部に改称
  　首都圏支社のIT第一ソリューション営業部、IT第二ソリューション営業部、IT第三ソリューション営業部をITソリューション営業部に再編、特定ソリューション営業グループ、製造ソリューション営業グループ、流通ソリューション営業グループの3グループ体制とし、アカウントマネジメント部の第一から第三の3つのアカウント技術グループを2グループ体制に再編
  　関西支社の神戸支店ソリューション技術グループを改称し医療・公共ソリューション技術部、ITソリューション技術部と一体運営に
  　九州支社のソリューション技術部を医療・公共ソリューション技術部、ITソリューション技術部の2部体制に再編、それぞれ4グループ体制に変更。熊本支店のソリューション技術グループを解消

  組織
• 2017（平成29）年4月 製品・商品

  専門・企業図書館向け図書館サービスプラットフォーム「ネオシリウス・ラボ」「ネオシリウス・ビジネス」を販売開始

  　これまで大学図書館向けに「ネオシリウス」シリーズを提供してきたが、特色ある目録機能や利用者サービス機能が評価され、専門図書館や企業図書館での導入が増加していた。そこで蓄積した専門図書館、企業図書館の…

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  製品・商品

  専門・企業図書館向け図書館サービスプラットフォーム「ネオシリウス・ラボ」「ネオシリウス・ビジネス」を販売開始

  2017（平成29）年4月

  

  

  　これまで大学図書館向けに「ネオシリウス」シリーズを提供してきたが、特色ある目録機能や利用者サービス機能が評価され、専門図書館や企業図書館での導入が増加していた。そこで蓄積した専門図書館、企業図書館のニーズを集約し、これらの図書館に特化したクラウド型のサービスとして、「ネオシリウス・ラボ」と「ネオシリウス・ビジネス」を開発した。両者のサービスは、図書館スタッフの業務省力化やシステム管理工数が削減できるものとなっていた。当社は両者を次世代の図書館サービスプラットフォームとして位置づけ、お客様が直面する図書館運営における課題解決を支援していくこととした。

  営業サービス図版

  
• 2017（平成29）年6月 経営・事業

  第70回定時株主総会・取締役会開催（於本社11階会議室）。田中啓一代表取締役社長兼執行役員社長兼CEO兼CTO兼CIOが代表取締役社長兼執行役員社長兼CEO兼CIOに就任

• 2017（平成29）年7月 経営・事業

  職場環境改善のため本社を改装しお披露目会を開催

  　従業員の満足度を重視した職場づくりのためオフィスレイアウトを見直し、改装が完了した本社を社外に紹介するお披露目会を開いた。新たなオフィスづくりは、既存の職場についての従業員の意識調査に続いて、パイロ…

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  経営・事業

  職場環境改善のため本社を改装しお披露目会を開催

  2017（平成29）年7月

  

  

  　従業員の満足度を重視した職場づくりのためオフィスレイアウトを見直し、改装が完了した本社を社外に紹介するお披露目会を開いた。新たなオフィスづくりは、既存の職場についての従業員の意識調査に続いて、パイロットレイアウトを作成して改善するという手順で進められた。重視したのは「集中」「学習」「交流」「コラボレーション」「活力の回復・リフレッシュ」の5要素である。お披露目会にはお客様および報道各社を招き、「NJCのワークスタイル改革」と題するセミナーとフロアの見学会を行った。また同時期に首都圏の40カ所に社外コワーキングスペースを用意し、テレワークによる在宅勤務のトライアルを始めるなど、多様な働き方に対応する環境づくりにも着手した。

  組織社員

  
• 2017（平成29）年8月 製品・商品

  「Deep Discovery Inspector」のマネージドセキュリティサービス「DDIあんしんプラス」を販売開始

• 2017（平成29）年8月 経営・事業

  東京・大阪・名古屋でNJCキッズデーを開催

  　従業員の家族を職場に招くイベント「NJCキッズデー」が2017（平成29）年8月から9月にかけて、東京本社・関西支社・中部支社で開催された。企画運営は当社のインターンシップに参加している大学生たちで…

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  経営・事業

  東京・大阪・名古屋でNJCキッズデーを開催

  2017（平成29）年8月

  　従業員の家族を職場に招くイベント「NJCキッズデー」が2017（平成29）年8月から9月にかけて、東京本社・関西支社・中部支社で開催された。企画運営は当社のインターンシップに参加している大学生たちで、プログラミングや未就学児用プログラムの体験、父母の職場見学、お絵描き体験などが行われた。子供たちには好評で、以降毎年開催している。

  組織社会貢献