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• 1976（昭和51）年 経営・事業

  山崎社長より不退転の決意表明

• 1976（昭和51）年 経営・事業

  「SunV」マーク使用中止

• 1976（昭和51）年 経営・事業

  社内報再び「NJCライフ」に改題

• 1976（昭和51）年 経営・事業

  無配転落

• 1976（昭和51）年 製品・商品

  「NEACシステム100E、F」（H、Gタイプの下位モデル・LSI採用）を発売

• 1976（昭和51）年 製品・商品

  「NEACシステム100J」を発売

• 1976（昭和51）年 製品・商品

  テラーズマシン「ICICTM-11、10」を発売

• 1977（昭和52）年2月 経営・事業

  管理職制と専門職制の両輪体制に

  　1976（昭和51）年に続いて、経営陣の強化と大幅な組織改正を行った。役員に社外から財務の専門家を招き、管理職制に加えて専門職制を確立しチームリーダー制を廃止した。また利益追求第一主義のもと、年功序…

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  経営・事業

  管理職制と専門職制の両輪体制に

  1977（昭和52）年2月

  　1976（昭和51）年に続いて、経営陣の強化と大幅な組織改正を行った。役員に社外から財務の専門家を招き、管理職制に加えて専門職制を確立しチームリーダー制を廃止した。また利益追求第一主義のもと、年功序列的な人事から徹底した実力主義へと切り換えた。縦割り組織の弊害をなくすためにプロジェクトチームやマネージャ制も導入した。

  経営組織人事
• 1977（昭和52）年4月 経営・事業

  日本電気取締役相談役が当社従業員を激励

  　経営再建の途上にあった1977（昭和52）年4月、日本電気の牧野又三郎取締役相談役が当社を訪れて従業員を激励した。「情報産業にはまだまだ発展する余地が十分にある。けっして悲観したり不安をもったりせず…

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  経営・事業

  日本電気取締役相談役が当社従業員を激励

  1977（昭和52）年4月

  　経営再建の途上にあった1977（昭和52）年4月、日本電気の牧野又三郎取締役相談役が当社を訪れて従業員を激励した。「情報産業にはまだまだ発展する余地が十分にある。けっして悲観したり不安をもったりせず業績回復に全力をつくすように」と語りかけるとともに、資金、人、営業への全面支援を約束した。この来訪は、当社のポテンシャルへの期待とともに、社外から見ても待ったなしの状況であったことを物語るものだった。

  経営
• 1977（昭和52）年4月 経営・事業

  日本電気がリコーと販売契約、オフコン当社独占販売からマルチチャネル化ヘスタート