タグ：組織

  • 1969（昭和44）年12月 経営・事業

    本社スタッフ部門を計画管理本部に統括　別に経営企画室を設置　東京ライン部門を営業本部に統合　営業本部直轄としてデータ機器営業部新設　営業本部に官公庁営業部を設置

  • 1970（昭和45）年9月 経営・事業

    1970年度全社組織の改編

    ・本社スタッフ部門は、マーケティング本部となる　ほかに本社経営企画室および経営管理室　 ・営業本部は東京営業部とする ・スタッフ部門ライン部門（支店を含む）を通じて部課制を廃し…
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  • 1970（昭和45）年12月 経営・事業

    マーケティング本部はラインに権限を委譲し、計画推進本部となる　特機事業部、データ機器事業部（旧データ機器営業部）発足　フラット組織化の徹底

  • 1970（昭和45）年 経営・事業

    EDPサークルを解散

    　1965（昭和40）年に当社が立ち上げた中小企業の会員組織“EDPサークル”は、1970（昭和45）年末をもって解散することになった。全国で電子計算機の設置台数が7,000台を超え、コンピュータにつ…
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  • 1971（昭和46）年6月 経営・事業

    EDP開発室とデータセンターを設置

    　組織改編を行い、EDP（電子データ処理）に関する開発機能を販売部門のラインから分離し、スタッフ組織のEDP開発室として独立させた。新製品をはじめ開発業務に集中する部署の立ち上げであった。また経営管理…
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  • 1971（昭和46）年7月 経営・事業

    対自治体の総合VICプロジェクト発足

  • 1972（昭和47）年1月 経営・事業

    官公庁開発室および印刷機事業部を設置

  • 1972（昭和47）年4月 経営・事業

    従業員の能力開発のため自己評価制度を実施

    　会社からの人事考課を従業員が一方的に受け入れるだけでなく、従業員自身も考課に参加する自己評価制を、1972（昭和47）年4月から導入した。当事者である従業員が過去1年間を振り返り、自己分析→反省→目…
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  • 1972（昭和47）年6月 経営・事業

    東京営業部に部制復活

  • 1972（昭和47）年 経営・事業

    1972年度全社組織の改編

    ・従来の計画推進室と東京営業本部を統合 　6営業部、情報システム部、技術サービス部および東部営業部（横浜、大宮、新潟、静岡の各営業所）に編成　管理部門としては、経営企画室、経営管理室をおき…
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