2010年代

　従業員の満足度を重視した職場づくりのためオフィスレイアウトを見直し、改装が完了した本社を社外に紹介するお披露目会を開いた。新たなオフィスづくりは、既存の職場についての従業員の意識調査に続いて、パイロットレイアウトを作成して改善するという手順で進められた。重視したのは「集中」「学習」「交流」「コラボレーション」「活力の回復・リフレッシュ」の5要素である。お披露目会にはお客様および報道各社を招き、「NJCのワークスタイル改革」と題するセミナーとフロアの見学会を行った。また同時期に首都圏の40カ所に社外コワーキングスペースを用意し、テレワークによる在宅勤務のトライアルを始めるなど、多様な働き方に対応する環境づくりにも着手した。