2010年代

・新ビジネス企画開発本部（Team Finches）を新設
・営業本部
　計画部はコンサルティングおよびエバンジェリスト活用モデルの規格策定と推進機能を事業推進本部から営業本部計画部に移管、エバンジェリストセンター、コンサルタントセンターを新設
　営業統括部の文教ソリューション営業部を首都圏支社に移管
　技術統括部の特定プロジェクトサポート部を解消
・事業推進本部
　特定マーケットソリューション企画部をマーケットソリューション企画部に改称
　首都圏支社のIT第一ソリューション営業部、IT第二ソリューション営業部、IT第三ソリューション営業部をITソリューション営業部に再編、特定ソリューション営業グループ、製造ソリューション営業グループ、流通ソリューション営業グループの3グループ体制とし、アカウントマネジメント部の第一から第三の3つのアカウント技術グループを2グループ体制に再編
　関西支社の神戸支店ソリューション技術グループを改称し医療・公共ソリューション技術部、ITソリューション技術部と一体運営に
　九州支社のソリューション技術部を医療・公共ソリューション技術部、ITソリューション技術部の2部体制に再編、それぞれ4グループ体制に変更。熊本支店のソリューション技術グループを解消