1970年代

電子化の波に乗り新しい価値を創造する

経営・事業

管理職制と専門職制の両輪体制に

1977(昭和52)年2月

 1976(昭和51)年に続いて、経営陣の強化と大幅な組織改正を行った。役員に社外から財務の専門家を招き、管理職制に加えて専門職制を確立しチームリーダー制を廃止した。また利益追求第一主義のもと、年功序列的な人事から徹底した実力主義へと切り換えた。縦割り組織の弊害をなくすためにプロジェクトチームやマネージャ制も導入した。

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